Caixa sem previsibilidade
Pagamentos, recebimentos e projeções não oferecem uma visão segura das próximas decisões.
BPO, consultoria e outsourcing empresarial
Seu backoffice integrado. Suas decisões mais bem fundamentadas.
A SYNCO conecta financeiro, contábil, fiscal, folha de pagamento e controladoria para transformar rotinas dispersas em processos organizados, informações confiáveis e prioridades claras para a gestão.
- Atendimento nacional
- Equipe multidisciplinar
- Processos auditáveis
Quando a empresa cresce
O problema raramente está em uma única área.
O financeiro fecha o caixa, a contabilidade consolida os registros, o fiscal cuida das obrigações e o departamento pessoal processa a folha. Mas, quando cada frente trabalha isoladamente, divergências chegam tarde à direção e o retrabalho passa a fazer parte da rotina.
A SYNCO organiza essas conexões para que a operação produza informações úteis — não apenas tarefas concluídas.
Identificar onde estão as desconexõesFechamentos que chegam tarde
Dados dispersos atrasam análises e deixam a gestão reagindo ao que já aconteceu.
Obrigações sem rastreabilidade
Prazos e responsabilidades dependem de controles informais ou pouco integrados.
Números sem leitura gerencial
Relatórios existem, mas não explicam margens, custos, rentabilidade e desvios.
Um ecossistema, cinco frentes
A estrutura que executa o dia a dia e amplia a visão da gestão.
O escopo é definido conforme a necessidade da empresa: uma frente específica ou uma operação integrada.
Contas a pagar e receber, conciliação bancária, programação financeira, tesouraria, cobrança, fluxo de caixa realizado e projetado.
Escrituração, balancetes, balanço patrimonial, demonstrações financeiras, fechamento contábil, integração com ERP e apoio à auditoria.
Apuração de tributos, obrigações acessórias, SPED, ECD, ECF, revisão, planejamento tributário e análise de oportunidades de recuperação de créditos.
Folha, admissões, férias, rescisões, encargos, benefícios, eSocial e rotinas trabalhistas recorrentes.
DRE gerencial, centros de custo, orçamento, forecast, dashboards executivos, análise de rentabilidade e apoio à diretoria.
Integração na prática
A informação percorre a empresa sem perder contexto.
A SYNCO estrutura a passagem de dados entre as áreas e define responsáveis, prazos e critérios de conferência.
- 1O financeiro registra a realidade operacional.
Movimentações, recebimentos, compromissos e conciliações formam uma base atualizada.
- 2Contábil, fiscal e folha tratam as informações.
Os dados seguem com rastreabilidade para registros, apurações e obrigações.
- 3A controladoria transforma dados em leitura.
Indicadores, comparações e projeções mostram causas, desvios e prioridades.
Como atuamos
Primeiro entendemos a operação. Depois definimos o que precisa mudar.
Diagnóstico
Mapeamos rotinas, sistemas, responsáveis, prazos, controles e pontos de risco.
Desenho do escopo
Priorizamos processos e definimos entregas, níveis de responsabilidade e indicadores.
Implantação
Organizamos fluxos, integrações, calendário, governança e critérios de conferência.
Operação e evolução
Executamos as rotinas, acompanhamos resultados e ajustamos a estrutura conforme o negócio avança.
Mais do que terceirizar tarefas
Uma estrutura externa que trabalha com lógica de gestão interna.
O objetivo não é retirar processos da empresa e torná-los invisíveis. É criar uma operação acompanhável, com critérios claros e informação disponível para quem decide.
Visão multidisciplinar
Especialistas analisam impactos entre áreas, não apenas tarefas isoladas.
Integração com o ambiente atual
Os processos são desenhados considerando sistemas, ERP e dinâmica da empresa.
Governança verificável
Responsáveis, prazos, aprovações e evidências ficam definidos desde a implantação.
Escala com controle
A estrutura acompanha novas unidades, volume e complexidade sem perder consistência.
Cinco visões. Uma direção.
Experiência complementar para decisões que atravessam diferentes áreas.
A SYNCO reúne especialistas para conectar operação, conformidade, governança e desempenho. Os próximos perfis serão incorporados à medida que suas informações oficiais forem disponibilizadas.
MF
Finanças e controladoria
Marcos Ferrari
Economista, Corecon nº 29.783, com mais de 30 anos de experiência em planejamento, tesouraria, controladoria, modelagem financeira e valuation.
Conhecer a trajetóriaCM
Governança e gestão
Carlos Moreira
Administrador, advisor e conselheiro consultivo, com mais de 35 anos de experiência empresarial em governança, sucessão e profissionalização da gestão.
Conhecer a trajetóriaPerguntas frequentes
O que avaliar antes de integrar o backoffice.
Cada projeto parte do cenário atual da empresa. Estas respostas ajudam a entender o modelo.
Conversar sobre uma dúvida específicaA SYNCO precisa assumir todas as cinco áreas?
Não. O escopo pode começar por uma frente prioritária e evoluir conforme as integrações necessárias. O diagnóstico identifica o ponto de entrada mais adequado.
Qual é a diferença entre BPO, consultoria e outsourcing?
No BPO, rotinas de um processo são executadas por uma equipe externa. A consultoria analisa cenários e recomenda mudanças. O outsourcing disponibiliza capacidade especializada para uma função ou operação. A SYNCO combina os modelos conforme o objetivo da empresa.
A empresa perde controle ao terceirizar o backoffice?
Um escopo bem implantado faz o contrário: define responsabilidades, prazos, aprovações, indicadores e evidências. A direção deixa de depender de controles informais e passa a acompanhar uma rotina estruturada.
É possível trabalhar com o ERP que já utilizamos?
Sim, desde que a análise técnica confirme os acessos, integrações e recursos necessários. O desenho considera o ambiente existente antes de recomendar mudanças de sistema.
Como começa a implantação?
O processo começa pelo mapeamento da operação atual. Depois são definidos escopo, responsáveis, calendário, transição, indicadores e critérios de validação antes da rotina recorrente.
A SYNCO atende empresas de quais setores?
A atuação é voltada a empresas de serviços, indústria, distribuição, varejo, agronegócio, transportes, construção civil e holdings, com atendimento remoto em todo o Brasil.
Conversa inicial
Mostre onde a operação perdeu clareza.
Responda seis perguntas rápidas. A equipe SYNCO usará essas informações para compreender o contexto antes do primeiro contato.
- Sem diagnóstico genérico
- Sem compromisso de contratação
- Contato direcionado ao desafio informado
Etapa 1 de 6